2008年旦签，金融危機席卷全球忱徙，中國緊固件業(yè)必然地也感受到了前所未有的壓力：銷量下降沼津、利潤收縮躲含、出口銳減辣铡，中國緊固件業(yè)全面叫急。

　　按照目前中國緊固件專業(yè)協(xié)會預計别肄，2008年酣衷，中國緊固件產銷增幅可能低于5%，這個數(shù)據(jù)敲響了中國緊固件業(yè)持續(xù)高增長的美夢次泽。而2009年也已經到來穿仪，但一切情況都沒有好轉，這似乎預示著我們可能面臨的將是更大的困難意荤。

　　2009年元旦啊片，臺資企業(yè)浙江友信只锻、上海正侑、上海春日以及上海達力等緊固件成型設備企業(yè)紫谷，一改往年人休設備不休的方式齐饮，都實行了不同程度的停產休假措施。同時笤昨，企業(yè)還將推行“緊急成本削減活動”：從設計環(huán)節(jié)開始著手祖驱，生產小型化、輕量化的零部件以及提高原材料的利用率瞒窒，通過這些措施來進一步降低成本羹膳，以應對將出現(xiàn)的企業(yè)虧損。這些對中國緊固件企業(yè)來說都具有標志性的意義：首先根竿，人們會想到這是企業(yè)在環(huán)境不景氣下做出的戰(zhàn)略收縮。不過甩澳，企業(yè)這種“收起獵具卜呈，好好耕田”的“苦行僧式”管理方式，正表明新一代中國緊固件企業(yè)家關注的不再只是“帝王將相之術”岗师，而是細致無比的財務精算贵舀，毫發(fā)之間的策略抉擇，動態(tài)平衡的組織收縮瘩邀。受全球金融危機的影響欲灾，2008年中國緊固件產銷增幅可能低于5%，將成為近10年增長最慢的一年依矿；而2009年的預計比2008年還低勉徘，產銷增幅可能會在4%～5%左右，全球金融危機帶給了中國緊固件發(fā)展的不確定性范蛉，而這時羊湃，企業(yè)如何控制欲望、兢兢業(yè)業(yè)份噪、保持理性地度過嚴冬或許正體現(xiàn)了一種進步然走。

　　業(yè)內人士分析，2008年的市場銷量收縮已成定局戏挡，一些企業(yè)不敢貿然制訂2009年全年的計劃芍瑞，但從中長期來說，中國內需市場的增長也將是毫無疑問的褐墅。而另一方面拆檬，即便在原材料如鋼材、油料掌栅、模具價格大幅下跌的背景下秩仆，2009年緊固件企業(yè)的利潤仍會大幅下滑码泛，其根本原因在于產能出現(xiàn)嚴重過剩，一些中小型緊固件企業(yè)還在大打“價格牌”澄耍。因此噪珊，中國緊固件行業(yè)競爭加劇，必然促進緊固件企業(yè)優(yōu)勝劣汰齐莲，中國緊固件將在未來2～3年內步入新一輪的調整期痢站。

　　雖然國家促進經濟增長和擴大內需的系列政策已陸續(xù)出臺，但到2009年下半年鳖直，這些政策才可能會有明顯的效果悯女。因此，國內緊固件市場2009年大幅度增長的可能性已經微乎其微姥咖。

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